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凝心聚力开新局 砥砺奋进向未来

2月18日 ,公司召开第五届二次职工代表大会暨2023年度劳动竞赛总结表扬会>刍嵋韵敖叫率贝泄厣缁嶂饕逋纺晕傅 ,周全贯彻党的二十大精神 ,总结2023年岁情 ,安排安排2024年重点事情使命 ,党委书记、董事长陈双胜在会上作主要讲话>刍峄钟傻澄笔榧恰⒆芩纠碇7婧偷澄笔榧恰⒓臀榧恰⒐せ嶂飨泛曛鞒。

在职工代表大会上 ,与会代表认真听取审议了郑锋总司理所作的《公司2023年谋划事情报告》、财务部部长熊伟所作的《2023年度职工教育、福利费及公司司理层营业费支出报告》及综合治理部部长唐金强提交的提案报告。


针对2024年企业事情 ,党委书记、董事长陈双胜强调:一是要普遍凝聚生长共识 ,践行新生长理念。要掌握市场纪律并一直顺应市场的进化 ,打造谋划特色 ,建设可一连生长能力 ,实现谋划规模增添。要加速数字手艺赋能 ,坚定立异驱动生长的新理念。要掌握“双碳目的”的一定趋势 ,实验绿色低碳生长战略。二是要通过流程和组织厘革提升运营能力 ,构建新生长名堂。凭证公司提出的2024年谋划目的和重点事情使命 ,要坚定目的导向 ,强化系统性运营头脑 ,周全提升企业整体运营能力;要建设细腻、精准的谋划治理新名堂 ,进一步提升运营效率和谋划绩效。三是要通过自我刷新提高事情绩效 ,实现高质量生长。全体干部职工要坚持锐意进取的精神风貌和自我刷新、拥抱未来的刻意勇气 ,顺应企业转型要求 ,提高事情质量与效率 ,把现有的资源优势充分验展出来 ,把内部潜力转化为增进企业生长的新优势新动能。


郑锋同志指出:2023年 ,公司顺遂完成董事会、监事会、司理层换届 ,形成了党委向导焦点、董事会战略决议、监事会自力监视、司理层依法谋划的现代国企治理结构;谋划层牢牢围绕企业战略目的目的 ,掌握“稳中求进”的总基调 ,明晰战略、优化流程、夯实治理、开源节约、稳产保销;公司干部职工战胜难题、团结一心 ,有序推进各项事情 ,坚持了企业稳固一连生长。2024年 ,公司将以谋划目的为指引 ,以谋划目的为导向 ,固本强基 ,稳中求进 ,重点抓好销售增添、手艺立异、质量提升、流程优化、绩效改善、步队提质等六个方面的事情 ,强力推动企业的转型升级和可一连生长。

参会职工代表经由讨论、表决 ,通过了提交大会审议的两个报告和一个提案。

在表扬会上 ,副总司理庹德荣周全总结了公司开展劳动竞赛的情形及取得的效果;副总司理廖建平宣读了表扬决议。财务部部长熊伟、劳动模范易正光划分代表先进整体和优异小我私家讲话 ,会上对获得声誉称呼的先进整体及优异小我私家举行了颁奖。

谭宏同志在聚会总结中指出:全体干部职工要做到“树立一个信心 ,捉住两个重点 ,确保两个到位”。要树立完成年度目的使命的信心 ,多想步伐 ,多拿步伐 ,多见行动 ,多干实事。要捉住“开源节约、稳产保交”事情两个重点 ,开拓市场 ,降控本钱 ,狠抓生产 ,提升质量 ,确保条约履约。要确保头脑熟悉到位、治理执行到位 ,强化责任感和执行力 ,真抓实干 ,坚决贯彻公司决议安排 ,推动各项事情扎实开展、落地收效。


聚会要求:与会干部职工要认真学习体会和贯彻落实聚会精神 ,坚定信心 ,笃行实干 ,团结奋进 ,起劲开创企业立异生长与高质量生长的新时势!


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